1С:Управление водоканалом 2

Основные проблемы сектора водоснабжения в России можно сгруппировать в четыре группы: В целом, можно сказать, что особенностью использования водных запасов на территории страны является низкое качество, граничащее с безответственностью. Многие предприятия -абоненты водоканалов, как и сами водоканалы в прошедшие два десятилетия не могли проводить техническую модернизацию и природоохранные мероприятия. В результате действовавшие очистные сооружения пришли в негодность. А, как известно, высокая доля загрязненных сточных вод обусловлена, прежде всего, отсутствием либо низким качеством работы очистных сооружений. Кроме того, для России характерны сбросы загрязненных вод, связанные с авариями на очистных сооружениях, а также нелегальные сбросы в ночное время в обход очистных сооружений. Поэтому сложившаяся практика такова, что водоканалы принимают крайне неудовлетворительно очищенные сточные воды, сбрасываемые промышленными предприятиями. Стимулов же, побуждающих предприятия улучшать водоочистку, пока нет. В результате происходит постоянное негативное воздействие на всю систему водоснабжения и водоотведения, нарушающее ее работу.

Союз нез.экспертов и интерим менеджеров

Автоматизация бизнеса История успешного проекта: Именно оно было предложено специалистам ростовского водоканала для автоматизации документооборота и перевода его в электронный вид. В частности, пилотный этап, успешно реализованный в начале года, предусматривал создание 50 рабочих мест системы, — что было с успехом сделано сотрудниками системного интегратора. На первом этапе проекта представители ростовской компании провели обследование всех подразделений и служб водоканала, — в результате которого были проанализированы процессы обработки документации и составлено описание данных бизнес-процессов.

бря года ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» при внутренних бизнес-процессов, более эффективного управления и.

Об этом сообщил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Андрей Чибис в ходе рабочей поездки в Омск. Реализованные проекты модернизации объектов за счет внедрения современных цифровых решений демонстрируют рост эффективности предприятия уже в первый год: Предприятием проделана большая работа по внедрению геоинформационной системы, гидравлических моделей и порайонного зонирования водоснабжения и водоотведения, что позволило значительно снизить потери воды.

Предприятие сегодня посетила делегация во главе с вице-премьером Правительства РФ Виталия Мутко, при участии полномочного представителя Президента по Сибирскому федеральному округу Сергея Меняйло и замглавы Минстроя России Андрея Чибиса. Как отметил в ходе осмотра объекта замглавы Минстроя России, главный государственный жилищный инспектор Андрей Чибис, в рамках проекта Умный город подобные решения будут тиражироваться: Сегодня у нас есть апробированные решения, которые позволяют автоматизировано управлять коммунальным предприятием.

В частности, водоканалом. Это касается и контроля качества и объемов подаваемой в сети воды, режимами работы оборудования и так далее. Задача — сделать такими все водоканалы сначала на территории наших пилотных проектов, а затем во всей стране".

«Росводоканал» представил на интернет-форуме «Цифровой водоканал»

Расчеты с персоналом по оплате труда; Расчеты с бюджетом. Организация подсистемы бухгалтерского учета обеспечивает высокую степень автоматизации формирования бухгалтерской отчетности. Поддерживается ведение бухгалтерского учета для нескольких юридических лиц в единой информационной базе. Такая организация учета позволяет автоматизировать предприятия с достаточно сложной организационной структурой. Налоговый учет Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется независимо от бухгалтерского учета.

Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете.

Руководство МУП"Водоканал" поставило задачу качественно улучшить процессы Эта служба призвана оптимизировать основной бизнес-процесс .

Год начала проекта: За плечами предприятия — два с лишним десятка лет самостоятельности. На предприятии сформирована политика, направленная на непрерывное развитие: Штат компании насчитывает порядка 1 человек. Реализация подобного проекта должна была способствовать ускорению и упрощению процессов внутри предприятия и, в конечном итоге, привести к сокращению себестоимости услуг, что на фоне всеобщего роста тарифов в сфере ЖКХ является чрезвычайно важным для конечных потребителей.

Был осуществлен предварительный анализ границ проекта, разработка концепции решения, предварительная оценка графика и бюджета 5-ти сценариев проекта. Предполагаемая численность пользователей внедряемой системы была порядка человек. Ход проекта регулярное обновление 4: Решение в пользу и партнера При выборе платформы решающую роль сыграло наличие возможностей для создания масштабируемого и гибкого решения, позволяющего обеспечить дальнейший рост и развитие системы в соответствии с потребностями бизнеса заказчика.

Решающим фактором при выборе подрядчика стал высокий уровень компетенции специалистов компании, их опыт в области автоматизации бизнес-процессов крупнейших компаний России, а также партнерский подход к разработке проектного решения.

Грабли Трансформации – переход водоканала в бизнес Индустрии4.0

Скачать Г. Речь идет только о комплексной автоматизации добычи и учета воды. Комплексность в данном случае имеет в виду, что мы: В рамках статьи мы не рассмотрим пристально ни одного вопроса автоматического управления оборудованием. Это не потребуется, поскольку для типовой системы на базе практически любое оборудование и управляющие контроллеры являются взаимозаменяемыми.

Так же ровно мы относимся к тому, на какой основе построена корпоративная система управления, в которую нам предстоит передать собранную и обработанную информацию.

Почему стоит выбрать программу «1С:Управление водоканалом 2» систем для автоматизации бизнес-процессов производственных предприятий.

Предприятие обслуживает км водопроводных сетей и км сетей канализации. Каждый день потребителям подается около тысяч кубометров воды, объем очищенных сточных вод в году составил 11 тыс. На предприятии работает около человек. Генеральный директор — Дмитрий Петрович Капустин. В каком состоянии сегодня находятся сети и инфраструктура предприятия? Мы — предприятие, прочно интегрированное в бизнес-среду большого города.

Отличающееся от прочих бизнесов только одним:

Завершено внедрение системы в МУП"Водоканал" г. Екатеринбурга

Формирование детализированной иерархической модели сети водоснабжения: Хранение данных о детализированной иерархической модели сети; Ведение истории подключений и переподключений объектов в сети снабжения; Ведение истории изменений состояний объектов сети снабжения: Управление производством услуг водоснабжения и водоотведения с учетом собственных нужд и потерь:

Продукты линейки 1С:УПП сняты с продажи еля года. Сопровождение уже проданных программных решений на базе «1С: Управление.

Полезные ссылки Политика предприятия Политика предприятия — совокупность видения генеральных целей, принципов ведения бизнеса и управления персоналом, а также совокупность решений, принимаемых высшим руководством и ориентированных на достижение прежде всего генеральных целей предприятия. Барановичи направлена на достижение качественно нового уровня предоставления услуг водоснабжения и водоотведения путём привлечения средств на модернизацию и развитие инфраструктуры водопроводно-канализационного хозяйства предприятия.

Инвестиционные программы Водоканала разрабатываются на основе действующих тарифов и прогнозных показателей их корректировки. В зависимости от динамики изменения тарифов меняется и срок окупаемости инвестиций, который при реализации капиталоемких инвестиционных проектов составляет от 5 до 10 лет. Источниками возврата инвестиционных средств являются тарифная выручка Водоканала и средства регионального и муниципального бюджетов, инвестиции Всемирного Банка Реконструкции и Развития.

Инвестиционная политика осуществляется по трём основным направлениям: Оптимизация существующей системы водоснабжения и водоотведения на основе проектов с использованием малозатратных технологий. К таким проектам, в частности, относятся: Реализация долгосрочных инвестиционных проектов. Это позволяет существенно сократить расходы на обслуживание сетей и оборудования, электроэнергию и т.

Вакансии и работа: «водоканал сварщик» в компании «ООО"Бизнес Процесс"» в Санкт-Петербурге

Используйте для ссылок адрес этого материала в Интернете: Председатель комитета жилищно-коммунального хозяйства Волгоградской области Олег Николаев рассказал о сложностях, стоящих перед коммунальным хозяйством Волгограда и подчеркнул, что передача объектов ЖКХ по концессионному соглашению — наиболее оптимальный из существующих вариантов вывода коммунального хозяйства из затяжного кризиса, позволяющий сохранить муниципальную собственность и модернизировать систему.

Первые серьезные достижения, детали краткосрочной и долгосрочной инвестиционных программ компании вызвали его активную заинтересованность. Опыт Волгограда по работе с концессиями будет рассмотрен дальневосточными коллегами при принятии решения о возможной передаче в концессию объектов водоканала г. В реконструкцию системы коммунальной инфраструктуры Волгограда в году уже проинвестировано около 1 млрд.

ГИС «Водоканал». Графическая информационная система «Водоканал» предназначена для Разработка Систем автоматизации бизнес-процессов.

Нижегородский водоканал ЖКХ Нижегородский водоканал — одно из крупнейших предприятий РФ в области водоснабжения и водоотведения. Предприятие эксплуатирует и обслуживает водопроводные и канализационные сети, расположенные на территории площадью га с населением 1,3 млн чел. Протяженность водопроводных и канализационных сетей составляет км. В структуру предприятия входит свыше 35 подразделений. Результативность деятельности и высокое качество подаваемой воды обеспечивают более специалистов в области водоснабжения и водоотведения.

Управление процессами Летом года для налаживания взаимодействий между подразделениями предприятия"Нижегородский водоканал" возникла необходимость автоматизации и внедрения электронного документооборота. Управление процессами". Программный продукт был призван автоматизировать документооборот внутри компании и решить следующие задачи: Согласно регламенту работ внедрение продукта началось в компании с автоматизации бизнес-процесса согласования договоров. На изучение программного продукта"ПитерСофт: Управление процессами", создание бизнес-процесса и согласование ушло 2 недели.

ООО «Водоканал»

Воду надо взять из реки, из подземных источников, озер , почистить, транспортировать потребителям. На пути эта вода проходит определенные стадии обработки — рыбозащитные сооружения, различные шлюзы и фильтры, насосные станции. Есть и обратная часть цикла — от потребителей вода через канализационно-насосные станции попадает в очистные сооружения, где также проходит несколько стадий механической, биохимической и прочих видов очистки.

ВодоканалNovokuznetsk, RU планирования учета контроля и анализа всех основных бизнес-процессов и решения бизнес-задач в масштабе группы.

Решение обеспечивает централизацию всех расчетов за услуги связи на базе единой АСР, значительное ускоряет процессы биллинга и выставления счетов, позволяет сократить затраты для быстрого вывода на рынок новых услуг, акций и специальных предложений. позволяет повысить качество и скорость обслуживания клиентов компании, увеличить доходность за счет эффективной организации ведения бизнеса, а также обеспечить прозрачность деятельности для руководителей компании.

Данный комплекс программных продуктов поддерживает операционные бизнес-процессы и сервисы, учитывает рыночную и региональную специфику. Энергокомпании и предприятия ЖКХ могут изменять и расширять функциональные возможности системы путем создания пользовательских модификаций — дополнительных подключаемых модулей. Поддержка большинства технологических платформ, применяемых на рынке Широкие интеграционные возможности Доступность по цене и низкая стоимость владения Быстрый возврат инвестиций Простота внедрения и поддержки решения Возможность автоматизации отдельных бизнес-процессов Гибкое и легко адаптируемое решение Развитие системы по мере увеличения требований бизнеса.

Учитывать специфику бизнес-процессов предприятия; Адаптировать систему к принятым на российских предприятиях бухгалтерским и финансовым схемам; Поддерживать установленную на предприятии практику ведения бизнеса; Проводить поэтапное внедрение. Разработанные схемы построения информационного пространства компаний предоставляют возможность поэтапного или комплексного внедрения с учетом индивидуального подхода к решению приоритетных отраслевых бизнес-задач каждого предприятия.

ФОРС, как сертифицированный партнер корпорации по бизнес-приложениям , предлагает полный спектр услуг, включая поставку лицензий, внедрение локализованного решения , техническую поддержку и обучение в авторизованном учебном центре. Внедрение базового продукта в московской дочерней компании Разработка современной системы ценообразования Внедрение базового продукта 1 в Нижнем Новгороде Создание локализованной версии на русском языке Развитие и доработка локализованной версии для миграции на Является признанным стандартом в сегменте высокоэффективных систем управления проектами.

Внедрение позволяет оптимизировать использование всех видов ресурсов, снизить общую себестоимость реализации проекта, строго соблюдать сроки поставок и принимать обоснованные управленческие решения на основе актуальных данных. Управление энерго- и ресурсосбережениями Задачи энергосбережения и экономии ресурсов становятся с каждым годом все актуальнее для предприятий любых отраслей. Информационные технологии призваны помочь как в этом, так и во многих других вопросах правильной организации труда и производства.

Компания ФОРС разработала решение, позволяющее планировать, организовывать, контролировать и анализировать издержки, связанные с производством основной и вспомогательной продукции на предприятиях непрерывного производственного цикла.

Лекция 6: Бизнес-процессы

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!