Контрольная работа: Бизнес-план предприятия, его назначение

Типы бизнес - планов… 3. Производственный бизнес — план…3 — 4. Список используемой литературы… 1. Сущность бизнес плана Вопросы организации производственного планирования на предприятии в условиях как плановой, так и рыночной экономики фактически одни и те же, изучались всегда, и прежде всего крупными предприятиями. На таких предприятиях без планирования работы производственных подразделений обойтись нельзя в принципе. Часто российские предприниматели утверждают, что в своей работе не используют такой инструмент управления производством, как производственное планирование, не разрабатывают производственный бизнес-план предприятия, но процветают. Особенно это характерно для предприятий сферы обслуживания.

курсовая работа финансовое планирование примере

Муниципалитетам принадлежат важнейшие исполнительные полномочия и рычаги влияния в области пространственно-экономического регулирования. Особенно важными инструментами являются: За разрешением обращаются в горсовет. Он проверяет, соответствует ли план строительства городскому плану и содержащимся в нем предписаниям. Проверяется соответствие требованиям СНиП и другим нормам, и лишь затем можно приступать к строительству.

Реферат: Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике 7 Роль бизнес-плана в рыночной экономике 9 Успех любого предприятия напрямую зависит не только от влияния рыночных . Описывается производственная база (наличие площадей, оборудования, источники, формы.

Понятие и сущность бизнес - плана , его цели , задачи , функции и принципы. Анализ системы планирования как основной функции. Цели и функции бизнес - планирования. Бизнес-план и его функции. бизнес-планы как особая форма планирования на предприятии. В современной практике бизнес-план выполняет четыре функции.

Задачи и функции бизнес - плана , 5. Основной целью реферата является рассмотрение этапов разработки и структуры бизнес - плана предприятия. Функции и принципы планирования предприятия. Планирование деятельности способствует решению главной задачи любого бизнеса. Важность серьёзного подхода к составлению бизнес - плана.

Решению всех этих задач и призван помочь бизнес-план, главными целями которого.

Производственное планирование и бизнес-план предприятия пк , пк , пк Понятие планирования, его принципы и виды. Дидактические единицы Планирование деятельности предприятия. Порядок и правила разработки бизнес-плана.

Федеральное агентство по образованию РФ. Вологодский государственный технический университет. Кафедра экономики и менеджмента. Курсовая.

Планирование деятельности предприятия - Сохраненная копия Сущность планирования деятельности предприятия Планирование представляет собой функцию управления Сущность этого процесса заключается в Реферат: Планирование деятельности предприятия Сохраненная копия 7 июн г - Название: Планирование деятельности предприятия Раздел: Рефераты по экономике Тип: Планирование производственной деятельности предприятия по курсу: Планирование деятельности предприятия Тип работы: Планирование и контроль на предприятии Год написания работы: Бизнес- планирование деятельности предприятия , Курсовая работа Категория: Планирование деятельности организации Экономика читать онлайн или скачать бесплатно Планирование присуще всем предприятиям независимо от их формсобственности Планирование — это одна из функций управления,которая представляет собой процесс выбора целей организации и Читать ещё Реферат: Планирование деятельности организации Экономика читать онлайн или скачать бесплатно Планирование присуще всем предприятиям независимо от их формсобственности Механизм планирования включает:

Бизнес-планирование

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа". Внутрифирменное планирование на предприятии Теоретическая часть Введение Изменения, происходящие в мировом экономическом сообществе в последние десятилетия, характеризуются постоянным ужесточением конкуренции.

Доступно и точно в срок! реферат курсовая работа производственное планирование и бизнес-план организациипредприятия Курсовые и рефераты на.

Дашков и К, В качестве основной цели планирования выступает планирование деятельности на ближайший и отдаленные периоды согласно потребностям рынка и возможностям получения необходимых ресурсов. Планирование помогает предпринимателю в решении следующих основных задач: Установить лиц, которые ответственны за реализацию избранной стратегии;- выбрать состав и установить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.

Провести оценку производственных и торговых издержек по их созданию и реализации;- определить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым т Показать все ребованиям для достижения поставленных целей и др. Авторы приводят различные классификации плана. Так, согласно Романовой М. Внутренний план фирмы составляется руководством предпринимательской фирмы для того, чтобы лучше уяснить перспективность возникшей идеи.

План для получения кредитов с целью пополнения оборотных средств коммерческого кредита.

Сколько стоит написать твою работу?

По временной ориентации в технологии разработки: По объекту предметной области: По составу лиц, участвующих в планировании: В практике планирования нередко также отмечается особая ориентация во времени. У одних плановиков преобладает ориентация на прошлое — реактивное , у других на настоящее — инактивное , у третьих на будущее — упреждение, или преактивизм .

Четвертый вид ориентации—на взаимодействие интерактивизм — , учитывает прошлое, настоящее и будущее как различные, но неразделимые аспекты планируемого"проблемного массива", он в равной степени сосредоточивается на каждом из них.

Различают производственное планирование деятельности предприятия и (выработка бизнес-плана, функциональное планирование и планирование.

В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и другие разделы, в частности, инвестиционный план. Многие кредиторы и инвесторы любят читать краткое содержание бизнес-плана, то есть резюме, объем которого не превышает двух листов. Это дает им возможность увидеть важные особенности и преимущества данного проекта перед другими проектами. По содержанию резюме инвестор часто- судит о том, стоит ли ему терять время и читать бизнес-план до конца, поэтому необходимо четко и весьма убедительно изложить основные положения предлагаемого проекта, чтобы кредиторы и инвесторы смогли получить ответы на вопросы: Для ответа на поставленные вопросы в этом разделе бизнес-плана определяются все направления и сферы деятельности фирмы.

Границами сфер деятельности могут служить производимые товары, существующие сегменты рынка и технологические возможности самой фирмы. После определения сфер и направлений деятельности по каждому из них фирма устанавливает цели, к которым она стремится. Этими целями могут быть увеличение доли фирмы на сложившихся рынках до определенной величины или повышение общего объема продаж в несколько раз, увеличение роста чистого дохода, увеличение доли сервисных услуг или повышение качества продукции, а также снижение срока освоения новых видов продукции, проникновение на рынки и вытеснение старых товаров.

В конце резюме отражаются финансовые результаты, которые ожидаются от проекта в будущем. Необходимо отметить, что резюме составляется после составления бизнес-плана. Первый раздел любого бизнес-плана - это описание того продукта услуги , который организация собирается производить или предоставлять. В этом разделе необходимо ответить на следующие вопросы: Полезный эффект - это то, ради чего приобретается товар.

Тема 14. Производственное планирование и бизнес-план предприятия

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими.

Работа по теме: Лекции Экономика предприятия. Глава: Тема 7. Производственное планирование и бизнес-план предприятия (пк

Методы планирования хозяйственной деятельности предприятия выражается в способах и приемах разработки плановых документов и показателей применительно к различным их видам и назначениям. Все методы планирования применяются в комплексе, нельзя обойтись каким-либо одним из них, так как каждый помогает решить одну сторону проблемы. Основой методики планирования является проведение аналитического исследования, подготовки базы данных, изучение и соединение информации в единое целое.

Будущее во многом становится предсказуемым, если правильно и полно учитываются сложившаяся ситуация, факторы и тенденция, способствующие ее изменению в перспективе. С помощью методов можно оценить шансы на успех, уберечься от коммерческой деятельности, обреченной на провал, взглянуть на свое предприятие со стороны, выявить слабые стороны. Планирование деятельности предприятия является важной предпосылкой свободного предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров.

С переходом к новым условиям хозяйствования предприятие приобрели возможность самостоятельно планировать свою деятельность, оценить е результаты, распределить ресурсы. В этом заключается актуальность данной темы.

Виды и методы планирования

Оно призвано сейчас не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни. Сущность планирования в свободной рыночной экономике состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать такие виды, объемы, сроки и другие показатели производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольший доход.

Из этого экономического положения вытекают два важных в теории планирования метода обоснования и максимизации плановой прибыли на каждом предприятии: Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения затрат, а второй — на повышение результатов.

Бизнес-план как основной элемент планирования на предприятии.. 36 .. Оперативно-производственное планирование слагалось из календарного.

Содержание средне и краткосрочных планов Оперативное планирование Бизнес-план предприятия Общая характеристика планирования Планирование - это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. При этом выделяют цели: Он означает, что планирование представляет целую систему планов и охватывает все сферы деятельности предприятия; 3 Принцип научности.

Требует учета перспектив научно-технического прогресса и применения научно обоснованных прогрессивных норм использования всех видов ресурсов; 4 Принцип непрерывности. Означает параллельное сочетание текущего и перспективного планирования; 5 Принцип сбалансированности плана. Указывает на количественное соответствие между взаимосвязанными разделами и показателями плана, между потребностями в ресурсах и их наличием; 6 Принцип директивности.

В соответствии с ним план приобретает силу закона для всех подразделений предприятия после утверждения его руководителем предприятия.

Производственное планирование и бизнес-план предприятия

Производственная программа — задание по выпуску определенных видов продукции необходимого качества и в определенный срок. Задача производственной программы — эффективное использование всех видов ресурсов. Принципы разработки производственной программы: Инженерная и экономическая обоснованность программы. Оптимизация планов — выбор наилучшего варианта.

Роль и значение бизнес-плана в хозяйственной Планирование деятельности предприятия является важной . В целом перспективное, текущее и оперативно-производственное планирование взаимосвязаны и образуют.

Список литературы Введение Многие годы экономика, предшествующая современной рыночной экономике Российской Федерации имела плановый характер. Практика такого планирования имела как позитивные, так и негативные последствия. Негативные последствия были связаны с ограниченной свободой действия, свободой планирования. Экономические реформы х и х годов, открыли путь к экономической свободе предприятий. На сегодняшний день в экономических структурах малого и среднего бизнеса наблюдается отказ большинства организаций и предпринимателей от планирования.

Большинство решений принимается на базе интуиции и импровизации. Такие решения, часто, не приводят к оптимальным результатам. Предприятия не функционируют, из за слабого менеджмента, неправильно выработанных стратегий и отсутствия квалифицированного планирования. Роль планирования возрастает в условиях становления рынка, роста и усиления конкуренции. Планирование позволяет заглянуть в будущее экономики предприятия, разработать стратегию производственно-хозяйственной деятельности организации предприятия и, как следствие, приводит к намеченной цели с более эффективным результатом.

Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления предприятием.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!