Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика фирмы. Учебник

Бизнес-план содержит основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия. С ею помощью можно определить способы решения конкретных финансово-хозяйственных задач на перспективу, убедить кредиторов и инвесторов в предоставлении финансовых средств. Методические подходы к составлению проектировок финансового раздела бизнес-плана Анализируя отечественный опыт по вопросам составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что из всех его разделов наименее разработан финансовый план. Финансовый раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности предприятий, фирм, организации и наиболее эффективного использования имеющихся финансовых средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров и услуг на рынках в последующие периоды. Финансовый план разрабатывают в виде следующих прогнозных финансовых документов: Как правило, прогнозный период охватывает лет. Рассмотрим последовательность проектировок на том же самом примере предприятия, уже работавшего в сфере производства продуктов питания, и желающего в прогнозный период выпустить новый вид продукции. Его интересует, как будут складываться в перспективе итоги деятельности с учетом новой производственной программы. Прогноз финансовых результатов Целью прогноза финансовых результатов является представление перспектив деятельности предприятия сточки зрения прибыльности табл. Особенно инвесторов будет интересовать уровень прибыльности в предстоящий период, так как они могут увидеть, какую долю от прибыли предприятия получат.

Финансовый план предприятия

Задачи, которыми целесообразно руководствоваться при выработке инвестиционной политики Принципы разработки инвестиционной политики Факторы, которые необходимо учитывать при разработке инвестиционной политики Особенности осуществления реальных инвестиций Ряд особенностей осуществления финансовых инвестиций

При изучении дисциплины «Долгосрочная финансовая политика» важно, прежде всего, уяснить в) среднесрочную; г) краткосрочную и долгосрочную. . а) обоснования бизнес-плана финансового оздоровления; б) его продажи .

Цели и задачи краткосрочной финансовой политики Финансовая политика подразделяется на государственную финансовую политику и политику отдельно взятого хозяйствующего субъекта. Финансовая политика, определяемая и проводимая госорганами в отношении различных хозяйствующих субъектов через законодательную и нормативную базу, а также бюджетную, банковскую, налоговую систему и правоохранительные органы называется государственной финансовой политикой. Финансовую политику организации определяют учредители, собственники, проводит финансовое руководство, исполняют финансовые службы, производственные структуры, подразделения и отдельные работники.

Таким образом, финансовая политика, определяемая и проводимая работодателями организации, в её интересах через финансовые отношения и механизмы называется финансовой политикой организации, а управление финансами — это процесс реализации финансовой политики. Предприятие может выбирать между двумя формами управления финансами — это реактивная форма управления финансами и управление финансами на основе разработки финансовой политики. Управление финансами на основе тщательно продуманной финансовой политики позволяет в значительной мере избежать скоропалительных решений, добиться более рационального использования финансовых ресурсов.

Финансовая политика — это общая идеология организации, подчиненная достижению основной цели ее деятельности — получение прибыли. В рамках общей финансовой идеологии организации выделяются также ее финансовая стратегия и тактика. Финансовая стратегия — это искусство ведения финансовой политика, а тактика — составная часть этого искусства, совокупность конкретных приемов и способов действий в конкретной ситуации.

Цели финансовой политики — построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей ее деятельности. Стратегические задачи финансовой политики предприятия: По направлению финансовая политика организации подразделяется на внутреннюю и внешнюю. Внутренняя финансовая политика направлена на финансовые отношения, процессы и явления, происходящие внутри организации.

Задать вопрос юристу онлайн Вопрос Краткосрочная финансовая политика на предприятии. Управление финансами предприятия, являясь одним из основных направлений управленческой деятельности, сочетает в себе как оперативную финансовую работу, так и финансовое планирование и контрольно-аналитическую работу. Выделение долгосрочной и краткосрочной финансовой политики на предприятии обусловлено множественностью объектов финансового управления, каждый из которых требует применения соответствующих методов управления и системы контроля за его эффективностью.

финансы и кредит / Краткосрочная финансовая политика Бизнес-план для получения кредитов с целью пополнения оборотных средств.

Содержание Дивидендная политика 1. Принципы и правила выплаты дивидендов 2. Норма распределения чистой прибыли на дивиденды 3. Вид дивидендных выплат остаточная политика дивидендных выплат; политика стабильного размера дивидендных выплат и т. Форма выплаты дивидендов Инвестиционная политика 1. Принципы и правила инвестиционной деятельности 2. Приоритетные направления инвестирования 3. Требования к эффективности и риску инвестиционных проектов Учетная политика Принципы и правила ведения бухгалтерского учета; Порядок отражения в учете приобретения материалов; Метод оценки материально-производственных запасов отпущенных в производство; Способ начисления амортизации; Виды создаваемых резервов; Порядок учета затрат на производство и формирования финансового результата и т.

Амортизационная политика Принципы и правила разработки амортизационной политики; Метод начисления амортизации для налогового и бухгалтерского учета; Подход к определению сроков полезного использования амортизируемого имущества; Определение целесообразности переоценки амортизируемого имущества; Определение возможности использования поправочных коэффициентов к нормам амортизации; Лимит отнесения объектов к амортизируемому имуществу Продолжение табл.

Принципы и правила управления текущими активами и пассивами 2. Подход к формированию запасов сырья и материалов 3. Подход к формированию запасов готовой продукции на складе 4. Подход к определению минимально-необходимого остатка денежных средств и их эквивалентов 5.

Краткосрочная финансовая политика предприятия реферат 2010 по финансам , Сочинения из финансы

Внешнее окружение и стратегический потенциал предприятия. Оценка технико-экономического состояния предприятия. Организация производственного процесса по выпуску новой продукции. Расчет себестоимости единицы продукции. Особенности технологии изготовления продукции.

Антикризисная финансовая политика предприятия. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика Таблицы для расчетов бизнес-плана. xls.

финансы и кредит Квалификация выпускника: Финансов и кредита Составитель: Введение в краткосрочную финансовую политику Тема 1: Основы краткосрочной финансовой политики предприятия Цель: Приобретение теоретических знаний, раскрывающих сущность краткосрочной финансовой политики предприятия, структуры и принципы краткосрочной финансовой политики предприятия Вид занятия: Проблемная дискуссия Вопросы для обсуждения: Основные положения и цели разработки финансовой политики предприятия.

Структура финансовой политики предприятия. Принципы организации и виды финансовой политики предприятия. Задачи краткосрочной финансовой политики. Объект, предмет и субъект финансовой политики предприятия. Какие стратегические цели ставят с помощью финансовой политики предприятия?

Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика (2)

Принятая организацией учетная политика подлежит оформлению соответствующей организационно-распорядительной документацией приказами, распоряжениями и т. Способы ведения бухгалтерского учета, избранные организацией при формировании учетной политики, применяются с 1 января года, следующего за годом утверждения соответствующего организационно-распорядительного документа. При этом они применяются всеми филиалами, представительствами и иными подразделениями организации включая выделенные на отдельный баланс независимо от их места нахождения [5].

Содержание. 1. Краткосрочная финансовая политика предприятия. 2."Цели - стратегии". 3. Бизнес-планирование Бизнес - план включает в себя: 1.

Признаки эффективности финансовой политики Приведем основные критерии эффективности состояния или функционирования объекта контроля. Уровень и динамика финансовых результатов деятельности организации позволяют судить о росте выручки и прибыли от реализации продукции, снижении затрат на производство продукции и др.: Кроме того, об оптимальной динамике финансовых результатов деятельности организации можно судить на основании роста: Имущественное положение и финансовое состояние организации, деловая активность и эффективность деятельности: Управление структурой капитала организации.

Структура капитала соотношение между различными источниками средств обеспечивает минимальную его цену и, соответственно, максимальную цену организации, оптимальный для организации уровень финансового левериджа. Финансовый леверидж — потенциальная возможность влиять на прибыль организации путем изменения объема и структуры долгосрочных пассивов. Его уровень измеряется отношением темпа прироста чистой прибыли к темпу прироста валового дохода то есть дохода до выплаты процентов и налогов.

Чем выше значение левериджа, тем более нелинейный характер приобретает связь чувствительность между изменениями чистой прибыли и прибыли до выплаты налогов и процентов, а следовательно, тем больший риск его неполучения.

Бизнес-планирование

Прогноз А Прогноз С Базовый прогноз скорее всего окажется наиболее надежным, так как на него не влияют погрешности, связанные с освоением новых рынков и выпуском новых продуктов. Прогноз В менее вероятен, чем А, из-за субъективности оценки потребностей в новых продуктах мнения торговых агентов, экспертов и т. Прогноз С менее вероятен, чем В, что связано с высокой степенью неопределенности объемов продаж новых продуктов на новых рынках; при этом очень высока степень риска получения дохода значительно ниже планируемого.

Составление бюджета продаж Бюджет продаж — это первый и самый важный шаг в составлении основного бюджета, оценка объема продаж влияет на все последующие бюджеты. Он должен отражать месячный или квартальный объем продаж в натуральных и в стоимостных показателях. Бюджет продаж составляется с учетом уровня спроса на продукцию компании, географии сбыта, категорий покупателей, сезонных факторов.

Блок управления ценами как краткосрочная финансовая политика. Финансовая стратегия как генеральный план действий предприятия.

И то, что с переходом от одного вида планирования к другому цели, задачи, этапы осуществления и показатели более конкретизируются, становятся более четкими [6, с. Перспективное финансовое планирование в рамках краткосрочной финансовой политики. В современных условиях перспективное финансовое планирование охватывает период от одного года до трех лет. Оно состоит из разработки финансовой стратегии предприятия, которая представляет собой определение долгосрочных целей финансовой деятельности фирмы и выбор наиболее эффективных способов их достижения.

Финансовая стратегия должна также согласовываться с общей стратегией фирмы, хотя она тоже оказывает на общую стратегию определенное влияние [9, с. При ее разработке очень важно четко и правильно определить период реализации стратегии. Большое внимание в процессе формирования финансовой стратегии должно отводиться анализу факторов внешней среды, изучению экономико-правовых условий финансовой деятельности фирмы.

Как рассчитать финансовую часть бизнес плана

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!