Повышение операционной эффективности функции капитального строительства

В связи с реорганизацией бизнес-процессов компании и резким увеличением объема работ, в части капитального строительства и реконструкции, потребовалось создание новой информационной системы для автоматизации этих бизнес-процессов. Внедрение конфигурации осуществлялось в 2 этапа. В рамках 1 этапа проекта были автоматизированы бизнес-процессы: НСИ содержит в себе основные справочники, такие как: Справочник Стройки иерархический и позволяет вести учет пусковых комплексов и объектов строительства. Поручения позволяет регистрировать поручения на основании протоколов совещаний, приказов и др. Реализован механизм смены статусов поручений. Договоры подсистема предназначена для ведения договоров и доверенностей Управления КСиР.

Управление жизненным циклом объекта капитального строительства ( )

Управление жизненным циклом объекта капитального строительства Петр Сычев руководитель отдела систем управления жизненным циклом объектов Если вам необходима консультация эксперта позвоните или напишите нам. Регламентация процессов управления инвестиционными проектами: Разработка технического задания на создание информационной системы. Разработка информационной системы управления капитальным строительством:

акт приемки объекта капитального строительства в случае осуществления строительства на основании договора. Следует отметить.

Мансуров Руслан Евгеньевич, кандидат экономических наук, Процесс реформирования экономики в России оказался довольно сложным и противоречивым. Сейчас уже не для кого не секрет, что простого выхода из создавшейся в промышленности кризисной ситуации не существует, наоборот сложившаяся в стране экономическая ситуация предъявляет более жесткие требования к ведению хозяйственной деятельности, а, следовательно, и к системе управления. Предприятия энергетической отрасли в этом не являются исключением.

Специфические особенности ведения хозяйственной деятельности, а также высокая социальная ответственность, возложенная на сотрудников данных предприятий, ставит задачу повышения эффективности управления на новый качественный уровень. Таким образом, в настоящее время настоятельно необходима разработка комплексной системы управления энергетическими предприятиями, основанной на современных научных взглядах и направленной на достижение высокой конкурентоспособности и экономической эффективности данных предприятий [1].

В тоже время энергетический комплекс России переживает глубокий экономический кризис. При строительстве большинства тепловых электрических станций ТЭС в советское время экономические, демографические и социальные факторы в расчет не принимались, в отличие от капиталистических стран, где данные факторы служили основой для принятия таких решений. В результате на фоне спада общественного производства генерирующие мощности, которые были построены без учета неблагоприятных макроэкономических условий оказались экономически неэффективными и оказались на грани банкротства.

Чтобы выжить в создавшейся ситуации необходимы новые бизнес-идеи, реализация которых невозможна без гибкой системы управления в энергетике.

Бизнес-потребность расширения рынков сбыта и соразмерного увеличения производства продукции при реализации строительства достигается при выполнении следующих целей КС: Согласно данным российской и зарубежной статистики, даже среди эффективных с точки зрения управления проектами компаний, определенные отклонения являются допустимыми Рис. При этом для бизнеса имеет большое значение сокращение количества и размеров такого рода несоответствий.

Приведем несколько примеров Рис.

Бизнес-процесс - совокупность мероприятий, направленных на связь и ИТ обеспечение, строительство и капитальный ремонт.

Разработка проектной документации объектов капитального строительства Разработка проектной документации объектов капитального строительства — важный этап подготовки к реализации проекта. Проект является основным документом, на основании которого проводятся все строительные работы, ввод здания в эксплуатацию, а также последующая эксплуатация объекта. От грамотно разработанной проектной документации зависит успех прохождения экспертизы в уполномоченных структурах, а значит сроки реализации, его качество и безопасность.

При разработке проекта специалисты должны владеть актуальными данными требований законодательства. Применение неактуальных требований или несвоевременное внесение изменений чреваты для заказчика затягиванием сроков прохождения экспертизы, а на более поздних этапах — прохождения государственной комиссии при приемке объекта. Все это негативно влияет на запланированные бизнес-процессы компании. На сегодня СНиПы в сфере капитального строительства включают в себя порядка норм и правил, и регулярно претерпевают изменения.

Вы уверены, что ваши проектировщики полноценно владеют ими и выполняют разработку в полном соответствии?

Госуслуги : согласовать строительство жилого комплекса стало проще

Составлено автором на основе данных Федеральной службы государственной статистики [электронный ресурс]. Переход организаций строительного комплекса России на рыночные методы управления, возникновение конкуренции, перестройка хозяйственных и производственно-технических связей требуют переосмысления сложившихся ранее форм, принципов и методов управления инвестиционными ресурсами, совершенствования системы анализа и оценки инвестиционных проектов.

Степень износа основных фондов в строительной отрасли в гг.

ления капитальным строительством с точки зрения бизнес- Капитальное строительство (КС) как . мочий, модели бизнес-процессов с указа-.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Перспективы использования и особенности формирования логистических систем в строительном комплексе 1. Характеристика и состояние развития строительного комплекса России. Современные тенденции управления в условиях формирования единого инвестиционно-строительного цикла 1. Объективная необходимость использования логистики в системах управления строительного комплекса.

Исследование деятельности строительных организаций с использованием логистического менеджмента 2. Оценка действующей системы организации управления потоковыми процессами капитального строительства и его материально-технического обеспечения 2.

Реинжиниринг бизнес-процессов промышленного предприятия

Одно из направлений нашей деятельности — автоматизация оптимального размещения линейных автодороги, трубопроводы, ВЛ и площадных объектов при разработке схем обустройства нефтегазовых месторождений. Сокращение капитальных и эксплуатационных затрат при разработке месторождений Получение точных и обоснованных оценок стоимости обустройства месторождения для принятия производственных и инвестиционных решений на любом этапе проекта Экспертиза принимаемых проектных решений Сокращение срока проектирования обустройства месторождений Почему это важно?

Инженеры получают эффективные инструменты для обоснования принятия производственных и инвестиционных решений по обустройству месторождений. Существенно упрощается задача учета множества факторов при проектировании ММГ, историко-культурное зонирование, рельеф местности, топография и пр. Система оптимального размещения трасс автодорог с учетом перевозки строительных материалов, трубопроводов Мнение эксперта Илья Ашихмин Руководитель научной лаборатории Один из применяемых нами подходов в построении оптимальных маршрутов линейных объектов базируется на решении задачи многофакторной оптимизации с помощью планарных графов.

Специалисты научной лаборатории разработали алгоритмы, которые позволяют представить распределенные показатели удельных параметров строительства в виде связанной структуры, расчет которой позволяет получить оптимальный вариант размещения площадного или линейного объекта.

Бизнес-процесс мониторинга капитальных вложений корректировке перечня объектов капитального строительства инвестиционной.

Бизнес процесс 16 мая Для графического выражения бизнес-процессов могут использоваться блок-схемы. Все бизнес-процессы на предприятии можно классифицировать по следующим признакам: По выполняемой ими роли можно выделить: Основная цель — обеспечить нормальное существование бизнеса. К таким процессам относится — управление и развитие, управление информацией, внешними и физическими ресурсами, реализация программного управления на внешнюю среду, контроль финансов , решение задач по организационному развитию.

По влиянию на добавочную стоимость:

Операционная эффективность

, . . , , - .

Анонс услуг по автоматизации блока процессов капитального строительства в бизнес-процессе технологического присоединения потребителей.

Протяженность обслуживаемых газопроводов — км. Численность работающих более человек. Задачи проекта В рамках проекта основными задачами Группы ПРАУД являлись определение ключевых проблем, приводящих к неполному и несвоевременному предоставлению информации в части капитального строительства, и подготовка рекомендации по их устранению. Итогом проекта стали разработанные документы: Одним из наиболее сложных факторов реализации проекта стала высокая загруженность руководителей подразделений текущей деятельностью, что составляло определенные трудности в организации проведения интервью с ними.

Матрицы соответствия функций Управления капитального строительства и входящих в него подразделений. Перечень проблемных бизнес-процессов Управления капитального строительства. Проблемы, связанные с регламентацией деятельности подразделений. Проблемы организационно-функциональной структуры Управления капитального строительства.

Руководитель направления методологии капитального строительства

Общие положения Отдел капитального строительства является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно Заместителю генерального директора по капитальному строительству. Организация, строительство и реконструкция объектов производственного назначения в соответствии с утвержденными планами, титульными списками и проектно-сметной документацией, обеспечение своевременного ввода в действие новых производственных мощностей.

Организация и строительство жилых домов, больниц, дошкольных учреждений, объектов культурно-бытового назначения, а также содействие кооперативному и индивидуальному жилищному строительству. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов и производственных мощностей. Обеспечение наиболее эффективного использования капитальных вложений, первоочередного направления их на техническое перевооружение и реконструкцию основных фондов, улучшения промышленных зданий внутри предприятия, концентрации средств на пусковых объектах, сокращения объема незавершенного строительства.

организационных структур, реинжиниринг бизнес-процессов, оптимизация Управление качеством процессов капитального строительства и усиление.

Преимущества Единая достоверная версия данных и единые алгоритмы расчета показателей. Высокая скорость обработки больших объемов данных. Простота в освоении обучении и легкость использования. Открытость и легкая адаптация под бизнес-процессы любого предприятия. С помощью системы можно не только контролировать, но и управлять процессами, осуществлять анализ хода исполнения, поддерживать возможность корректировки данных и отслеживать изменения их характеристик.

Важнейшими задачами системы является возможность осуществления планирования, анализа и мониторинга инвестиционных проектов,с целью своевременной корректировки и координации действий на всех уровнях управления. Это решение помогает предприятиям обеспечить и удержать стратегическое преимущество, поскольку предоставляет возможность управления как каждым проектом в отдельности, так и портфелями проектов в целом, а также создает единую интегрированную систему мониторинга всех бизнес-процессов.

Комплексная система моделирования, поддерживающая анализ возможных вариантов, позволяет инвестировать в правильный портфель проектов, стандартизировать выполнение проектов, а также оптимизировать использование финансовых средств.

Бизнес процесс

При этом в случае превышения неустойчивости структуры и функции некоторого критического значения производится компенсационное управление. Управление стоимостью инвестиционно-строительного проекта на основе мониторинга и корректировки пооперационного хода выполнения работ дополняется формированием системы контроля качества материа-лопотока"на входе" логистической системы, представленной рядом индикаторных показателей и критериев оценки качества и эффективности управления строительной деятельностью.

Оценка эффективности потока строительных материалов для реализации"Волгапромстроем" СМР по указанной модели произведена автором для поставок, осуществленных в г. Таблица 2 Оценка эффективности потоков строительных материалов для объектов ЗЛО"Волгапромстрой" в г. Прогнозные последствия отклонений от договоров и требований рынка, тыс.

Управление жизненным циклом объекта капитального строительства (BIM) анализ и реинжиниринг бизнес процессов;; разработка регламентов.

Схема матричной структуры инвестиционно-строительной компании Разработка логико-информационной схемы на ввод здания в эксплуатацию и организацию управления в среднесрочном периоде. Порядок приемки и ввода объекта законченного строительством в эксплуатацию регламентирован, на сегодняшний день, двумя документами: Согласно первому документу разрешение на ввод объекта в эксплуатацию выдается органом, выдавшим разрешение на строительство.

Указанная статья устанавливает, что для ввода в эксплуатацию объекта завершенного строительством застройщик обращается в орган, выдавший разрешение на строительство, с заявлением о выдаче разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. К заявлению прилагается пакет документов, причем перечень этих документов строго ограничен и не может быть расширен по желанию стороны, принимающей на рассмотрение документы. Срок рассмотрения документов ограничен десятью сутками.

За эти десять суток должно быть оформлено и выдано застройщику разрешение на ввод объекта в эксплуатацию, либо дан аргументированный отказ. В пакет документов, прилагаемых к заявлению на оформление разрешения на ввод объекта в эксплуатацию, входит и заключение о соответствии построенного требованиям технических регламентов и проектной документации далее заключение о соответствии или ЗОС. Заключение о соответствии выдает орган государственного строительного надзора.

Ведущий методолог по бизнес-процессам капитального строительства

Контакты Оптимизация бизнес-процессов В любой компании существуют устоявшиеся порядки, традиции, подходы к работе. В большинстве случаев их можно назвать бизнес-процессами. Внедрение информационных систем без совершенствования этих бизнес-процессов может не только не принести желаемой пользы, но и наоборот затруднит работу сотрудников. К сожалению, заказчик далеко не всегда отдает отчет в том, что существующие бизнес-процессы требуют пересмотра и обновления.

Многие проекты завершаются безрезультатно или не приносят ожидаемую выгоду ввиду отсутствия должной подготовки бизнес-логики компании к внедрению новых инструментов автоматизации.

Конкурс по выбору подрядчиков для выполнения работ по созданию моделей бизнес-процессов блока «Капитальное строительство».

Автоматизация управления капитальным строительством: : , . . , , , , . Капитальное строительство - одна из ключевых сфер деятельности компаний, которые стремятся активно развиваться, создавая новые мощности и осваивая новые технологии.

Лекция 6: Бизнес-процессы

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!